Alors que les programmes de coaching en investissement immobilier prolifèrent, de nombreux discours se ressemblent : un appel, une promesse de flux de transactions et un prix. Mais selon REI Accelerator Reviews, l'effort de revue et de sensibilisation lié à REI Accelerator, LLC, les différences entre les programmes n'apparaissent que lorsque les investisseurs posent des questions spécifiques et attendent des réponses spécifiques. L'entreprise, un cabinet de coaching et de services en investissement immobilier basé sur la foi et situé à Columbus, en Géorgie, affirme que ces questions sont essentielles pour quiconque envisage un mastermind, pas seulement le sien.
Jonathan Cronin, cofondateur de REI Accelerator, déclare que l'entreprise a bâti son coaching et ses services clés en main autour de l'investissement multifamilial parce que les réponses génériques ne concluent pas de transactions d'appartements. La première question que les investisseurs devraient poser est à quoi ressemble réellement une semaine. Un programme peut prétendre à une grande responsabilisation sans la définir au quotidien. Les investisseurs devraient demander à quelle fréquence ils parleront à un coach, si ce contact est en direct ou enregistré, et ce qui se passe s'ils manquent une semaine. REI Accelerator structure son coaching autour de séances individuelles plutôt que de simples appels de groupe, ce qui, selon l'entreprise, lui permet de suivre si un investisseur spécifique progresse vers une transaction.
La deuxième question est de savoir qui fait le travail entre les appels. L'investissement multifamilial implique du démarchage téléphonique, la constitution de listes et des relances que la plupart des nouveaux investisseurs sous-estiment. Larry Kite, cofondateur de REI Accelerator, déclare que c'est là que de nombreux investisseurs sont surpris après avoir rejoint un mastermind. Ils s'attendent à ce que le flux de transactions apparaisse et ne réalisent pas combien de travail de sourcing se cache en dessous. REI Accelerator inclut le recrutement et la gestion d'assistants virtuels pour le démarchage téléphonique dans son offre, et Kite affirme que tout programme qui promet des transactions hors marché sans aborder qui les source mérite une seconde question.
Troisièmement, les investisseurs devraient demander comment la levée de capitaux est réellement enseignée. La levée de fonds auprès de partenaires capitalistes est souvent mentionnée dans le marketing et rarement expliquée dans le contenu de coaching. Les investisseurs devraient demander si un programme enseigne les mécanismes de construction d'un pipeline de partenaires capitalistes ou s'arrête à encourager le réseautage. REI Accelerator affirme qu'il traite la levée de capitaux comme un système avec des étapes prévisibles, et non comme un trait de personnalité.
Quatrièmement, que se passe-t-il lorsqu'une transaction tourne mal ? Tout investisseur expérimenté a vu une transaction échouer ou dépasser le budget. Un programme de coaching qui n'a jamais abordé cela avec un membre n'a pas été testé. Cronin déclare qu'une question juste est de demander un moment où la transaction d'un membre ne s'est pas déroulée comme prévu et ce que le programme a fait à ce sujet. La réponse révèle si la structure de responsabilisation est réelle ou juste un argument marketing.
Cinquièmement, quel est le coût réel, y compris les services ? Les frais de coaching sont généralement indiqués d'emblée, mais les coûts pour la gestion d'assistants virtuels, le soutien à la levée de capitaux ou l'aide au sourcing de transactions ne sont pas toujours inclus. Les investisseurs devraient demander une image complète avant de comparer les programmes sur le prix seul. REI Accelerator facture séparément son coaching et ses services clés en main afin que les investisseurs sachent ce qu'ils paient à chaque étape.
Enfin, le programme partage-t-il les mêmes valeurs ? REI Accelerator se décrit comme une entreprise basée sur la foi qui mesure le succès par l'impact ainsi que par le revenu. Tous les investisseurs ne recherchent pas cela, et l'entreprise affirme qu'il est juste de poser la question directement plutôt que de le découvrir plus tard. Cronin déclare qu'une inadéquation des valeurs ne rend pas un programme mauvais ; cela en fait un mauvais choix pour un investisseur spécifique.
Pour les lecteurs, ces questions importent parce que l'industrie du coaching immobilier est largement non réglementée, et le coût d'un mauvais choix peut se mesurer en dollars et en temps perdu. En posant ces questions, les investisseurs peuvent mieux évaluer si un mastermind les aidera réellement à développer leur portefeuille ou simplement à leur vendre un rêve.
