Gilley International Group dévoile sa stratégie de développement pour le sud de San Antonio, axée sur le logement pour les travailleurs

Le promoteur Gilley Mendoza, fondateur de Gilley International Group, a récemment détaillé la stratégie de sa société pour développer le côté sud de San Antonio lors d'une apparition sur The Building Texas Show. L'épisode a mis en lumière comment la perspective de première génération de Mendoza et ses profondes racines communautaires façonnent une philosophie de développement axée sur les opportunités générationnelles à long terme plutôt que sur le profit à court terme.

Mendoza a identifié le corridor entre la boucle 410 et la boucle 1604 comme l'une des régions de croissance les plus prometteuses du Texas, la contrastant avec le nord de San Antonio entièrement développé. « Pour les 20 prochaines années, il y a de la place pour que tout le monde se développe », a noté Mendoza lors de l'interview. Cet arc sud reste en grande partie un territoire vierge avec un élan institutionnel significatif qui stimule son potentiel.

Plusieurs pôles majeurs alimentent le développement du côté sud selon l'analyse de Mendoza. Le Palo Alto College se trouve directement en face de son projet phare, tandis que l'Université Texas A&M–San Antonio est devenue l'une des universités à la croissance la plus rapide du Texas avec un plan directeur de 700 acres. De plus, l'expansion des opérations de fabrication avancée d'entreprises comme Toyota et JCB crée des opportunités d'emploi substantielles. Ces facteurs positionnent collectivement le côté sud comme le prochain grand pôle de main-d'œuvre, d'éducation et de logement du Texas.

L'actuel centre d'intérêt de l'entreprise est Villaret Commons, une communauté résidentielle mixte de 80 unités conçue spécifiquement pour les propriétaires de première génération, les étudiants et la main-d'œuvre croissante de la région. Situé directement en face du Palo Alto College, le projet comprendra 19 duplex (38 portes) et 42 maisons individuelles. Le développement horizontal, incluant les routes, les services publics et les infrastructures modernes, est prévu pour être achevé dans les 45 prochains jours, positionnant Villaret Commons comme l'une des nouvelles communautés les plus accessibles et stratégiquement situées du sud de San Antonio.

Mendoza a souligné l'engagement de sa société en faveur d'un « logement abordable » plutôt que des modèles traditionnels de logement social. « Je n'ai pas dit que c'était du logement 'social' », a expliqué Mendoza. « Mais nous construisons intentionnellement des maisons dans la fourchette de 250 000 à 300 000 dollars parce que c'est là que se situe la main-d'œuvre de la communauté. C'est l'opportunité. » Cette stratégie tarifaire répond directement aux fourchettes salariales des emplois manufacturiers et commerciaux du côté sud tout en maintenant des normes de construction de qualité.

Le promoteur a ouvertement discuté des défis et des opportunités de construire dans les quartiers où il a grandi. Bien que certains résidents expriment du scepticisme envers les promoteurs, Mendoza croit que la transparence et l'engagement communautaire sont des composantes essentielles d'un développement responsable. « On ne peut pas faire plaisir à tout le monde », a-t-il reconnu. « Mais la plupart des gens du côté sud veulent de meilleurs commerces, de meilleurs logements, de meilleures options. J'ai grandi ici. Je suis prêt à faire le travail, à avoir les conversations et à construire ce que cette communauté mérite. »

L'animateur Justin McKenzie a salué l'approche de Mendoza pendant l'épisode, déclarant : « C'est le meilleur type de développement que nous puissions espérer — des investisseurs locaux qui réinvestissent dans leur propre communauté avec intention, une réflexion à long terme et le respect du patrimoine de San Antonio. » Cet éloge souligne comment le modèle communautaire de Mendoza diffère des grands constructeurs institutionnels qui s'installent dans des quartiers sensibles sans liens locaux ni compréhension.

La stratégie de développement décrite par Gilley International Group représente un changement significatif dans la manière dont les corridors de croissance sont développés au Texas. En alignant les prix des logements sur les revenus réels de la main-d'œuvre, en se concentrant sur les infrastructures qui soutiennent les institutions éducatives et en maintenant des relations communautaires transparentes, l'entreprise crée un modèle reproductible pour une expansion urbaine responsable. Alors que le sud de San Antonio poursuit sa transformation de territoire vierge en corridor développé, cette approche pourrait influencer la manière dont d'autres communautés du Texas équilibrent croissance, préservation communautaire et durabilité de la main-d'œuvre.