ATLANTA (31 août 2026) — Dans un nouveau livre provocateur, l'expert en leadership d'origine nigériane, le Dr Sam Adeyemi, affirme que de nombreuses personnes sont inconsciemment « programmées pour la pauvreté » par leur éducation et leur environnement, et que cette programmation sabote souvent leurs désirs conscients de prospérité.
Le Dr Adeyemi, PDG de Sam Adeyemi, GLC, Inc. et fondateur de la Daystar Leadership Academy, explique que les croyances absorbées de la famille, de la communauté et de la culture peuvent s'enraciner profondément dans le subconscient. « Si vous avez grandi en Afrique, dans les projets, ou dans une communauté pauvre, que ce soit en Europe, en Amérique du Nord ou ailleurs dans le monde, il est plus probable que vous ayez été programmé pour la pauvreté que pour la prospérité », dit-il. Selon le Dr Adeyemi, cette programmation provient de « l'absorption — du fait de grandir dans un foyer pauvre, un environnement défavorisé, ou avec des personnes de communautés pauvres. Tout cela reste dans l'esprit conscient, et après un certain temps, cela descend dans votre subconscient et fait partie de vous. »
Le résultat, dit-il, est un décalage frustrant : « Souvent, les objectifs que les gens se fixent avec leur esprit conscient ne sont pas en alignement avec leur programmation. Les gens veulent être prospères et riches, mais leur programmation est pour la pauvreté. » Pour illustrer, le Dr Adeyemi utilise une métaphore fruitière : « Si nous voulons vraiment une orange, mais que nos racines sont pour la mangue, nous obtenons une mangue. Que devons-nous faire ? Malheureusement, il n'y a rien que vous puissiez faire pour obtenir votre orange. À moins que vous n'enleviez certaines racines et que vous en mettiez de nouvelles à leur place. »
Cette métaphore souligne le rôle de l'environnement dans la formation du potentiel. « Votre graine peut être parfaite, mais le sol détermine son plein potentiel », dit-il. Cependant, le Dr Adeyemi insiste sur le fait que le cycle peut être brisé : « Les croyances que nous avons formulées à partir de notre environnement peuvent devenir profondément enracinées, mais heureusement, elles ne sont pas nécessairement permanentes. »
Pour le Dr Adeyemi, changer les résultats commence par changer les croyances sous-jacentes — les « racines ». Cette idée est au cœur de son modèle de processus SHIFTS, décrit dans son dernier livre, « SHIFTS : 6 étapes pour transformer votre état d'esprit et élever votre leadership » (Wiley). L'acronyme signifie Voir, Entendre, Perspectives, Formuler, Transformer et Réussir. « La transformation commence par devenir conscient et discipliné autour de ce que nous voyons et entendons », explique le Dr Adeyemi. « Ce à quoi nous nous exposons de manière répétée influence nos perspectives, qui façonnent la façon dont nous formulons nos décisions. Ces décisions informent ensuite ce que nous mettons en œuvre (Transformer), déterminant finalement si nous réussissons ou non, et si nous obtenons les oranges que nous avons toujours voulues pour nous-mêmes. »
Le travail du Dr Adeyemi a atteint un public mondial : plus de 52 000 anciens élèves ont obtenu leur diplôme des programmes de la Daystar Leadership Academy, et plus de 3 millions de PDG et de personnes à haut potentiel le suivent sur les réseaux sociaux. Il est titulaire d'un doctorat en leadership stratégique de l'Université Regent et est l'auteur de « Dear Leader : Your Flagship Guide to Successful Leadership ». Son nouveau livre est maintenant disponible à l'achat. Pour plus d'informations, visitez drsamadeyemi.onlinepresskit247.com.
