Manor, Texas, une ville de 153 ans située à la périphérie est d'Austin, s'efforce de construire des infrastructures après un boom démographique de 225 % entre 2013 et 2023. Dans le dernier épisode de The Building Texas Show, animé par Justin McKenzie, le maire Dr Chris Harvey a détaillé comment la ville se prépare à accueillir 22 000 nouveaux résidents attendus d'ici 2030, avec 14 000 logements déjà en projet. La conversation a mis en lumière la transformation de la région, portée par la fabrication de semi-conducteurs, les hubs logistiques et les fournisseurs liés à Samsung, remodelant ce que Harvey appelle le « Triangle d'or de l'opportunité ».
Harvey a passé en revue les choix politiques clés à l'origine du passage de Manor d'une ville-dortoir à une ville offrant des services complets. Parmi les plus notables figure la construction de la première bibliothèque et du premier centre de loisirs appartenant à la ville, financés par une récente élection d'obligations. « Notre ville a 153 ans et c'est la première fois que nous construisons ces installations. Et c'est la phase un », a déclaré Harvey à McKenzie. Le maire a également discuté d'une étude de faisabilité soutenant un hôpital proposé de 50 lits, ancré par une relation avec St. David's, qui exploite déjà un centre d'urgence complet dans le centre-ville de Manor. Cela intervient alors que Garland, la plus grande ville du pays sans hôpital, et Bastrop sont confrontées à des lacunes similaires en matière de soins de santé, inscrivant les ambitions de Manor dans le cadre d'une prise de conscience à l'échelle de l'État concernant la croissance suburbaine, la sécurité publique et la santé publique.
L'épisode a exploré les efforts de Manor pour diversifier son assiette fiscale au-delà de la propriété résidentielle et récupérer les recettes de taxe sur les ventes qui avaient été engagées lors d'un vote en 1985. Harvey a contesté les hypothèses sur la politique fiscale locale, expliquant que la baisse du taux est un jeu à long terme lié au développement économique. « Le taux d'imposition n'est pas celui que nous souhaitons parce que nous voulons un taux élevé. Pouvoir atteindre un taux d'imposition plus bas est le rêve des dirigeants municipaux », a-t-il déclaré, décrivant les efforts pour récupérer les dollars de taxe sur les ventes et les réinvestir dans les routes, les parcs et le drainage. Le tout premier plan global de Manor, un document de 600 pages cartographiant les 30 prochaines années de croissance, guide ces décisions.
Le développement de la main-d'œuvre est une autre priorité, avec le district scolaire indépendant de Manor (Manor ISD) – pendant des années le plus grand employeur de la ville avant l'arrivée des fournisseurs logistiques et de semi-conducteurs – jouant un rôle clé. Harvey a décrit des réunions régulières entre le gestionnaire municipal et le surintendant pour partager des données démographiques, coordonner le recrutement des employeurs et connecter les nouvelles entreprises aux filières collégiales, professionnelles et militaires pour les étudiants. McKenzie a établi un parallèle avec les tendances texanes, notant que Garland manque d'hôpital et que Bastrop fait face à des lacunes similaires, soulignant les implications plus larges pour la croissance suburbaine dans tout l'État.
The Building Texas Show, sponsorisé par Chisos Boots, parcourt l'État pour mettre en lumière les maires, constructeurs, employeurs et dirigeants civiques qui façonnent les communautés texanes. Cet épisode avec le maire de Manor, le Dr Chris Harvey, est disponible dès maintenant partout où les podcasts sont écoutés et sur YouTube.
