Un leader de la construction plaide pour le développement de la main-d'œuvre qualifiée

Kelvin Enfinger Jr., vice-président de Greenhut Construction et président 2025 de l'ABC Floride, incarne un modèle de leadership ancré dans l'expérience pratique qui répond aux défis les plus pressants de la main-d'œuvre dans l'industrie de la construction. Sa trajectoire professionnelle, de technicien à cadre dirigeant, offre un modèle pour un leadership industriel durable à une époque où les pénuries de main-d'œuvre qualifiée menacent les délais et la qualité des projets.

La philosophie de leadership d'Enfinger découle directement de ses premières années passées à travailler dans divers métiers spécialisés. Commencer sur le terrain lui a donné un aperçu unique des opérations quotidiennes qui éclaire désormais sa prise de décision sur des projets de plusieurs millions de dollars dans les secteurs de la santé, de l'aviation, de l'éducation, de l'industrie et des bureaux. Cette base pratique permet une résolution de problèmes concrète lorsque des complications surviennent, qu'il s'agisse de contamination souterraine sur un chantier ou de défis logistiques dans des environnements encombrés.

En tant que président de l'ABC Floride, Enfinger relève le défi crucial de l'industrie : attirer les jeunes talents vers les métiers spécialisés. Il identifie une évolution sociétale vers l'enseignement supérieur comme un facteur contribuant à l'écart de main-d'œuvre, notant que de nombreuses personnes pourraient s'épanouir dans les métiers sans accumuler de dettes étudiantes. Alors que l'intelligence artificielle automatise certains emplois de cols blancs, Enfinger souligne que les métiers spécialisés restent résistants à un tel remplacement. Il fait remarquer que l'IA ne peut pas remplacer les plombiers, électriciens, techniciens CVC, charpentiers ou autres qui travaillent de leurs mains.

L'avantage de l'entrepreneur local de Greenhut Construction reflète l'engagement d'Enfinger envers un développement axé sur la communauté. Le slogan de l'entreprise, Choisissez Local, Choisissez Greenhut, représente plus qu'un outil marketing ; il incarne une connaissance approfondie des conditions du nord-ouest de la Floride, des partenariats communautaires établis et des avantages économiques qui circulent dans la région. Lorsque les clients contractent avec Greenhut, ils font appel à un entrepreneur général local utilisant des sous-traitants locaux avec des employés locaux, maintenant ainsi les impôts au sein de la communauté.

Cette expertise locale s'avère précieuse sur les projets du marché de Pensacola, où Greenhut navigue régulièrement entre contraintes budgétaires, structures complexes et conditions de chantier uniques. Les réalisations récentes incluent l'installation de hangar d'entretien Leonardo MRO, l'école primaire Myrtle Grove et l'installation American Magic, toutes achevées en 2025. Enfinger exprime une fierté particulière pour les installations de santé et d'éducation, les considérant comme des projets patrimoniaux qui continuent de servir les communautés longtemps après leur achèvement.

Le plaidoyer d'Enfinger s'étend à l'engagement politique via les Journées du Capitole de l'ABC, où il discute des enjeux de l'industrie avec les législateurs de Floride. Sa principale préoccupation concerne la réforme de l'immigration, spécifiquement les programmes de visas au mérite pour les travailleurs de la construction. Il plaide pour l'accélération des visas via des programmes au mérite pour les individus sans casier judiciaire qui contribuent à la main-d'œuvre et cherchent à bâtir une vie dans le pays.

Pour les futurs leaders de la construction, Enfinger conseille l'apprentissage continu, le mentorat et une écoute attentive. Il attribue son propre développement de carrière à des mentors solides et à un apprentissage immersif des aspects de l'industrie. Alors que le nord-ouest de la Floride connaît une croissance dans les secteurs de l'aérospatiale, de la fabrication et de la distribution, Enfinger reste optimiste quant à l'avenir de la construction lorsqu'elle est associée à un engagement renouvelé envers la formation aux métiers spécialisés et le développement de la main-d'œuvre.

L'approche d'Enfinger offre un modèle de leadership durable pour une industrie souvent critiquée pour sa pensée à court terme. En combinant expérience de terrain, engagement communautaire et plaidoyer pour la main-d'œuvre, il démontre comment le leadership dans la construction peut relever les défis immédiats tout en bâtissant des héritages communautaires durables. Sa perspective met en lumière la valeur durable des connaissances pratiques dans un monde de plus en plus automatisé, positionnant les métiers spécialisés à la fois comme des parcours de carrière économiquement viables et des composantes essentielles du développement communautaire.