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CohnReznick préconise une approche méthodique de l'IA pour les entreprises

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CohnReznick préconise une approche méthodique de l'IA pour les entreprises

L'intelligence artificielle est omniprésente dans le paysage des affaires contemporain, mais selon CohnReznick, la firme centenaire de comptabilité et de conseil fiscal, les entreprises devraient adopter une approche réfléchie plutôt que de se précipiter vers l'adoption de l'IA. Sabrina Quinn, directrice nationale des ventes chez CohnReznick, a partagé avec Benzinga des conseils stratégiques pour une implémentation réussie de l'IA dans les entreprises.

Face à un environnement en constante évolution marqué par ce que l'on appelle la Quatrième Révolution Industrielle, les entreprises qui déploient l'IA sans stratégie cohérente s'exposent à des vulnérabilités accrues face aux cybermenaces, aux réglementations changeantes et aux problèmes de conformité. Quinn souligne que l'objectif principal devrait être d'identifier d'abord les problèmes spécifiques avant de déterminer si l'IA constitue l'outil approprié pour les résoudre.

CohnReznick recommande aux entreprises de commencer par exploiter les fonctionnalités d'IA intégrées aux applications qu'elles utilisent déjà quotidiennement. Que ce soit dans les logiciels de gestion de la relation client ou les applications de gestion de projet, ces outils existants offrent des opportunités immédiates d'amélioration de la productivité. Quinn décrit cette approche comme une intégration progressive de l'IA dans les cas d'utilisation quotidiens, plutôt qu'une transformation radicale.

La firme elle-même met en pratique ces principes à travers ce que Quinn appelle un "hackathon de cas d'utilisation" au sein de son équipe commerciale et marketing. Cette initiative vise à identifier les défis opérationnels récurrents et à développer des solutions d'IA sur mesure pour les résoudre. Cette méthode permet une adoption organique de la technologie, particulièrement importante pour les collaborateurs expérimentés habitués à fonctionner selon des méthodes établies.

Un exemple concret de l'application stratégique de l'IA par CohnReznick est son outil RQ Trim, développé pour aider les clients des secteurs manufacturier, de la distribution, des sciences de la vie et du capital-investissement à naviguer dans l'environnement complexe des tarifs douaniers, de l'inflation et de la volatilité des chaînes d'approvisionnement. Cet outil alimenté par l'IA permet aux entreprises de quantifier les risques et d'optimiser leurs performances grâce à des analyses actionnables.

L'impact de cette approche méthodique de l'IA s'étend au-delà de la simple efficacité opérationnelle. En intégrant progressivement l'IA dans leurs processus, les entreprises peuvent mieux gérer les risques réglementaires et sécuritaires tout en accélérant leur croissance. La stratégie prônée par CohnReznick offre un cadre viable pour les organisations cherchant à tirer parti des avancées technologiques sans compromettre leur stabilité opérationnelle.

La publication originale de ce contenu est disponible sur Benzinga, où les lecteurs peuvent trouver des informations complémentaires sur les tendances technologiques dans le secteur des affaires. Cette approche équilibrée de l'implémentation de l'IA représente un changement significatif dans la manière dont les entreprises abordent la transformation numérique, priorisant la durabilité et la gestion des risques plutôt que l'adoption précipitée de nouvelles technologies.

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L'équipe de rédaction de Burstable.news

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