Mathison Manufacturing, Inc., fabricant sous-traitant basé aux États-Unis, attire une attention accrue sur son travail avec la conception pour la fabricabilité (DFM), un processus visant à garantir que les produits sont prêts pour une production efficace avant qu'une seule pièce ne soit usinée ou assemblée. Cette approche devient plus urgente alors que les fabricants font face à des délais plus serrés et à des coûts de matériaux en hausse.
Pour les ingénieurs, collaborer avec un fabricant en amont peut signifier moins de surprises une fois la production commencée. L'approche de Mathison consiste à s'asseoir tôt avec les clients, examiner la conception et ajuster les caractéristiques afin que l'usinage ou l'assemblage puisse se dérouler sans retards inutiles. En effet, c'est un moyen d'empêcher les problèmes d'apparaître trop tard dans le processus pour être corrigés sans dépenses significatives. Plus de détails peuvent être trouvés sur la page dédiée à la conception pour la fabricabilité.
Parallèlement à cet accent, Mathison continue de fournir des services de fabrication sous-traitante à la fois en fabrication métallique de précision et en assemblages électromécaniques complexes. Cette combinaison de capacités donne à l'entreprise la flexibilité de gérer des projets multi-étapes en interne. Pour les clients, cela peut réduire le besoin de coordination entre plusieurs fournisseurs et simplifier les chaînes d'approvisionnement. À une époque où la résilience de la chaîne d'approvisionnement est une préoccupation majeure, ce type de consolidation présente des avantages pratiques.
L'entreprise accorde également une importance à la communication. Les chefs de projet maintiennent un contact régulier avec les clients, vérifiant non seulement les délais mais aussi les questions d'ingénierie. Pour les fabricants naviguant dans des industries exigeantes telles que les dispositifs médicaux ou l'équipement de défense, une réactivité de ce type peut être tout aussi importante que la précision d'usinage.
Les observateurs notent que le style de résolution de problèmes de l'entreprise reflète un changement plus large dans la fabrication américaine. Au lieu de simplement prendre des commandes, des entreprises comme Mathison sont attendues pour travailler aux côtés des ingénieurs afin d'identifier les risques, proposer des solutions et fournir des résultats fiables. Le timing de l'accent renouvelé de Mathison sur la DFM semble bien aligné avec cette attente.
